Trang 1 của 2 1 2 CuốiCuối
Kết quả 1 đến 10 của 13
  1. #1
    Thành viên Ban Quản lý Diễn đàn nguyentheanh's Avatar
    Ngày tham gia
    Jul 2007
    Bài viết
    3,342
    Đã bấm Like
    2,223
    Được Like 10,549 lần ở 2,009 bài viết

    Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

    Khi được hỏi: Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình là gì ? TA đã suy nghĩ và tra cứu các tài liệu để tìm cách trả lời và TA gạch được mấy đầu dòng về các nguyên tắc quản lý dự án như sau:
    - Bám sát các nội dung và tuân thủ các quy định của các văn bản quy phạm pháp luật của nhà nước về đầu tư xây dựng công trình.
    - Phải thực hiện lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát mọi công việc trong dự án. Ví dụ: đối với những cuộc họp của dự án, lập kế hoạch cuộc họp (hoặc phần việc của bạn trong đó), tổ chức việc hậu cần cho cuộc họp; và kiểm soát cuộc họp nếu bạn là người chủ trì.
    - Nguyên tắc KISS. KISS là một cách viết ngắn lại cho cụm từ: "Làm đơn giản thôi. Đồ ngu" (Keep It Simple, Stupid). Khi quản lý dự án, hãy cố gắng biến những vấn đề phức tạp thành đơn giản để có giải quyết dễ dàng.

    Các đồng nghiệp có thể giúp TA gạch thêm đầu dòng các nguyên tắc khác không ?
    Xin cảm ơn.
      Trả lời kèm trích dẫn

  2. Có 2 thành viên Like bài viết này của bạn nguyentheanh:

    levanloc1979@yahoo.com (09-10-2012), NamKySu (23-04-2012)

  • #2
    Thành viên rất xuất sắc levinhxd's Avatar
    Ngày tham gia
    Jul 2007
    Bài viết
    947
    Đã bấm Like
    328
    Được Like 2,177 lần ở 390 bài viết
    Đọc bài viết của anh TA, tôi chợt hỏi: Nguyên tắc là gì?
    Theo sự thu thập kiến thức trong bao nhiêu năm đi học và hiểu biết thực tế thì tôi hiểu Nguyên tắc thì giống như “luật mềm”, tức là người làm nên tuân theo cần tuân theo nó, như thế thì mới “có cơ hội đạt được mục tiêu đề ra”.
    - Nguyên tắc có thể coi là chân lý? Theo tôi, nó đúng là chân lý, vì muốn đạt được sự thành công thì nhất thiết phải tuân theo sự đúng đắn của chân lý đó
    - Nguyên tắc có thể coi là chính sách? Nghe hai khái niệm có vẻ khác nhau, nhưng thực chất nó có sự hoà hợp, nguyên tắc thì đóng hơn, còn chính sách thì mở hơn, thường thì trong chính sách có những nguyên tắc cơ bản cần tuân theo.
    - Nguyên tắc phản ảnh giá trị? Khi tuân theo nó ta thu được hiệu quả, hiệu quả đó bao gồm giá trị thu được, như vậy, nguyên tắc phản ánh giá trị!

    Phân tích các Nguyên tắc quản lý dự án của anh TA:
    -Ở gạch đầu dòng đâu tiên, anh thế anh có nói “ Bám sát các nội dung và tuân thủ các quy định của các văn bản quy phạm pháp luật của nhà nước về đầu tư xây dựng công trình”. Tôi đồng ý với anh về ý kiến này, nhưng tôi thích triển khai rộng ý ra: “ Công việc quản lý dự án phải luôn được vận động liên tục, để kịp thời với sự thay đổi từng ngày của tiến độ dự án, của sự thay đổi của tình hình nhân sự, vật tư, máy móc thiết bị, nguồn lực tài chính và chế độ chính sách của Nhà nước cũng như địa phương”.
    -Lập kế hoạch là tất yếu! không có kế hoạch, dự án sẽ không bao giờ có thể thực hiện thành công!
    -KISS: “Keep It Simple, Stupid”. Tôi thích câu này, nó mang sự thô kệch của dân Xây dựng, nhưng hàm ý trong đó sự cứng rắn, quyết đoán và dám làm dám chịu. Hiện nay, để quản lý một dự án ngày càng phức tạp, chúng ta cần có sự “đơn giản hoá” vấn đề, tuy nhiên cần tuyệt nhiên tuân theo pháp luật.

    Tôi muốn gạch đầu dòng 1 số nguyên tắc dựa trên 3 yếu tố:
    •Nguyên tắc tổ chức:
    -Chỉ 1 giám đốc QLDA có năng lực, kinh nghiệm, khả năng lãnh đạo và đạo đức tốt đứng mũi chịu sào, chịu trách nhiệm cho toàn bộ dự án
    -Có một đội ngũ cán bộ QLDA có năng lực và kinh nghiệm cho dự án
    •Nguyên tắc xây dựng kế hoạch:
    Kế hoạch dựa trên những dự báo có cơ sở, dự báo thì cần có một tư duy nhìn xa trông rộng về tương lai dựa trên quá khứ và hiện tại. Như vậy QLDA xây dựng cần tuân theo những nguyên tắc sau:
    -Xây dựng kế hoạch tiến độ thực hiện dự án
    -Xây dựng kế hoạch tài chính (giải ngân vốn)
    •Nguyên tắc giải quyết công việc:
    -Tuân theo pháp luật, chế độ chính sách của Nhà nước và địa phương (Luật pháp quốc tế nếu cần)
    -Đơn giản hoá vấn đề cần giải quyết, xử lý
    -Phải luôn giữ mọi việc trong tầm kiểm soát;
    Hạnh phúc là sẻ chia www.levinhxd.com
      Trả lời kèm trích dẫn

  • Có 2 thành viên Like bài viết này của bạn levinhxd:

    levanloc1979@yahoo.com (09-10-2012), NamKySu (23-04-2012)

  • #3
    Thành viên tích cực Phugia's Avatar
    Ngày tham gia
    Aug 2007
    Bài viết
    78
    Đã bấm Like
    1
    Được Like 11 lần ở 7 bài viết
    Còn nguyên tắc của tôi chỉ thế này thôi
    Quản lý dự án đầu tư xây dựng là Quản thật chặt nhưng phải hợp lý, vậy thôi
    ??o cao th? m?c ??o cao
    ??o m? cao qu? l? ta ?i v?
      Trả lời kèm trích dẫn

  • Thành viên sau đã Like bài của bạn Phugia:

    levanloc1979@yahoo.com (09-10-2012)

  • #4
    Thành viên mới
    Ngày tham gia
    Jan 2008
    Bài viết
    50
    Đã bấm Like
    0
    Được Like 2 lần ở 2 bài viết
    Trích dẫn Gửi bởi nguyentheanh Xem bài viết
    Khi được hỏi: Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình là gì ? TA đã suy nghĩ và tra cứu các tài liệu để tìm cách trả lời và TA gạch được mấy đầu dòng về các nguyên tắc quản lý dự án như sau:
    - Bám sát các nội dung và tuân thủ các quy định của các văn bản quy phạm pháp luật của nhà nước về đầu tư xây dựng công trình.
    - Phải thực hiện lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát mọi công việc trong dự án. Ví dụ: đối với những cuộc họp của dự án, lập kế hoạch cuộc họp (hoặc phần việc của bạn trong đó), tổ chức việc hậu cần cho cuộc họp; và kiểm soát cuộc họp nếu bạn là người chủ trì.
    - Nguyên tắc KISS. KISS là một cách viết ngắn lại cho cụm từ: "Làm đơn giản thôi. Đồ ngu" (Keep It Simple, Stupid). Khi quản lý dự án, hãy cố gắng biến những vấn đề phức tạp thành đơn giản để có giải quyết dễ dàng.

    Các đồng nghiệp có thể giúp TA gạch thêm đầu dòng các nguyên tắc khác không ?
    Xin cảm ơn.
    Dài dòng quá ạ.
    Nguyên tắc quản lý dự án là tiêu tiền dành cho việc gì đó (dự án) đúng mục tiêu (tiền để thực hiện dự án này được duyệt roài, nhớ nhé), đúng cách (không gây khiếu kiện phức tạp), đúng chỗ (vận dụng hợp lý, linh hoạt), đúng quy định hiện hành (he he, cái này đủ ý quá roài còn gì).

    Tức là nhất cử nhất động liên quan đến dự án Anh cứ trả lời 4 mục đúng như trên là anh đang quản lý dự án ạ.

    Những cái còn lại, là các nội dung cụ thể, chi tiết để triển khai cái nguyên tắc giản tiện trên thoai ợ.

    Công nhận, cái đoạn bôi đậm đấy giống hệt làm em nhớ có lần được một bạn bạn í khen mình như này "Thông minh lắm, Đồ ngu ạ!"
      Trả lời kèm trích dẫn

  • Thành viên sau đã Like bài của bạn Echxanhdihoc:

    levanloc1979@yahoo.com (09-10-2012)

  • #5
    Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở hungvina16's Avatar
    Ngày tham gia
    Oct 2007
    Bài viết
    1,086
    Đã bấm Like
    54
    Được Like 494 lần ở 157 bài viết
    Xin có vài ý nhỏ tham gia với các bạn:

    Có thể hiểu, nguyên tắc của quản lý dự án là các chuẩn mực khi xử lý các vấn đề của dự án nhằm đạt được mục tiêu của dự án. Vậy khi quản lý dự án, bạn thường gặp những vấn đề nào nhiều nhất? Mình thấy các áp lực người quản lý dự án thường gặp nhất chính là:
    -Định chế của Nhà nước
    -Nhu cầu của thị trường
    -Ngân sách của dự án
    -Chất lượng,Tiến độ dự án
    Để giải quyết các áp lực đó, bạn thường xử lý thế nào, đấy cũng có thể coi là các nguyên tắc quản lý dự án. Theo mình có 1 số nguyên tắc cơ bản sau:
    -Sự phù hợp
    -Sự linh hoạt
    -Sự chặt chẽ
    -Sự tích cực
      Trả lời kèm trích dẫn

  • Có 2 thành viên Like bài viết này của bạn hungvina16:

    hvn8006 (03-05-2012), levanloc1979@yahoo.com (09-10-2012)

  • #6
    Thành viên rất tích cực ngocthanh2010's Avatar
    Ngày tham gia
    Aug 2008
    Bài viết
    164
    Đã bấm Like
    4
    Được Like 26 lần ở 16 bài viết
    Cảm ơn bài viết của anh Thế Anh Và Lê Vịnh. Em thấy bài viết rất hay và sâu sắc, đơn giản để chúng ta đọc và thấu hiểu. Em là 1 kỹ sư kinh tế song em rất thích mảng dự án đầu tư nhất là quản trị rủi ro dự án đầu tư. Nếu chúng ta làm việc mà khong có nguyên tắc thì sẽ ko có kết quả tốt. Song nguyên tắc cũng nên ngắn gọn cô đọng và súc tích để còn nhớ và thực hiện. Hy vọng các anh sẽ có nhiều bài viết hay truyền đạt kinh nghiệm cho các kỹ sư trẻ khi bước vào 1 lĩnh vực khó song không phải không làm được. Xin cảm ơn!
    | Nguyễn Hữu Thành - Ks. Kinh tế xây dựng
    | phucanshop.com- Cung cấp các thủ thuật tin học văn phòng tốt nhất - Microsof Offcie, Project... Đổ mực máy in, tìm việc làm
      Trả lời kèm trích dẫn

  • #7
    Thành viên dự bị
    Ngày tham gia
    Aug 2009
    Bài viết
    3
    Đã bấm Like
    1
    Được Like 0 lần ở 0 bài viết

    Tư vấn quản lý dự án

    Chúng tôi đang thực hiện Tư vấnQLDA cho 1 chủ đầu tư tạiHN. QUá trình làm việc, chúng tôi cũng ko rõ là: theo chức trách của đơn vị Tư vấn QLDA thì phải làm những gì. CHịu trách nhiệm đến đâu?... gây ra sự đùn đẩy của Chủ đầu tư. Các bạn biết hãy trao đổi với chúng tôi việc này, và điều đó được quy định tại đâu? văn bản nào làm cơ sở.
    Trân trọng cảm ơn!
      Trả lời kèm trích dẫn

  • #8
    xuanvinhht
    Kh?ch gh? th?m, ch?a l? th?nh vi

    tìm hiểu xây dựng dự án

    chào các anh
    tôi là một người chỉ biết kinh doanh và buôn bán từ lâu nay,hôm nay tôi muốn tim hiểu để xây dựng một dự an đầu tư với mô hình kinh doanh dịch vụ và du lịch
    vậy điều đầu tiên tôi phải làm như thế nào mong các anh giúp đỡ và chỉ dùm tôi
    tôi biết việc này thừởng thì phải thuê người viết nhưng với tôi,thì tôi muốn tự mình tham khảo,tìm hiểu cụ thể .ít nhất phải có một nguồn vốn kiến thức cơ bản trước khi tiến hành thực hiện công việc.Bởi vậy tôi xin để lại lời nhắn nếu có bác nào nhiệt tình giúp cho tôi chân thành cám ơn và hậu tạ
    số điện thoại liên lạc của tôi
    Mr vinh 093.22.99.068
      Trả lời kèm trích dẫn

  • #9
    xuanvinhht
    Kh?ch gh? th?m, ch?a l? th?nh vi
    chào anh hùng
    tôi là vinh
    anh có thể giúp tôi trong vấn đề xây dựng viết một dự án (sán xuất thực phẩm -dvtmại và du lịch)được không anh
    nghe chừng rườm rà quá anh nhỉ
    nếu anh bằng lòng mong anh để lại tin nhắn qua
    Email:hoian168exim@gmail.com
    hoặc số điện thoại :093.22.99.068
    nếu có thể anh gửi cho các thông tin liên quan đến dự an qua mail.được anh àh
    cám ơn anh rất nhiều
      Trả lời kèm trích dẫn

  • #10
    Thành viên dự bị
    Ngày tham gia
    Aug 2010
    Bài viết
    1
    Đã bấm Like
    1
    Được Like 0 lần ở 0 bài viết
    Trích dẫn Gửi bởi xuanvinhht Xem bài viết
    chào anh hùng
    tôi là vinh
    anh có thể giúp tôi trong vấn đề xây dựng viết một dự án (sán xuất thực phẩm -dvtmại và du lịch)được không anh
    nghe chừng rườm rà quá anh nhỉ
    nếu anh bằng lòng mong anh để lại tin nhắn qua
    Email:hoian168exim@gmail.com
    hoặc số điện thoại :093.22.99.068
    nếu có thể anh gửi cho các thông tin liên quan đến dự an qua mail.được anh àh
    cám ơn anh rất nhiều
    Chào A.Vinh!
    Em xin đưa ra vài ý kiến của mình, không dám nói là để anh tham khảo, coi như anh em mình trao đổi ý kiến nha.
    - Bước 1: Anh cần xác định rõ sản xuất thực phẩm để phục vụ cho DVTM-DL hay là sản xuất thực phẩm cho lĩnh vực khác, sở dĩ tách biệt như vậy vì theo em khi lập DA thì 2 lĩnh vực này khác nhau rất nhiều chi tiết cụ thể.
    - Bước hai:
    + T/H1: SXTP và DVTM-DL có liên quan đến nhau:
    _ Xác định loại hình DVTM-DL định kinh doanh, tìm hiểu thông tin liên quan.
    _ Những ưu thế sẵn có của cty anh, cá nhân anh về lĩnh vực đó (Kiến thức chuyên môn, nhân sự hỗ trợ, vốn...).
    _ Tình hình kinh doanh thực tế trên thị trường, triển vọng phát triển trong lương lai.
    _ Đối tượng khách hàng nhắm tới, các điều kiện kinh tế xã hội ảnh hưởng tới đối tượng đó.
    _ Các điều kiện tác động khách quan khi thực hiện: mặt bằng, địa điểm, cơ chế chính sách hỗ trợ của Nhà nước, địa phương...
    _ Sau đó lựa chọn loại hình sản xuất thực phẩm phù hợp, hỗ trợ cho mảng DVDL.

    + T/H2: SXTP và DVTM-DL không liên quan nhau:
    Anh làm tương tự nhưng tách rời thành 2 DA riêng biệt.

    Dĩ nhiên đây chỉ là khái quát, khi bắt tay vào làm cần có kế hoạch cụ thể, chi tiết hơn.
    Một số ý kiến cá nhân, mong các bác góp ý thêm.
    Sửa lần cuối bởi bdsg; 03-08-2010 lúc 12:14 PM.
      Trả lời kèm trích dẫn

  • Trang 1 của 2 1 2 CuốiCuối

    Các Chủ đề tương tự

    1. Giáo trình Cấp thoát nước - Nguyễn Đình Huấn & Nguyễn Lan Phương
      Bởi stareus trong diễn đàn Cấp thoát nước
      Trả lời: 4
      Bài cuối: 28-07-2014, 06:31 PM
    2. Bán phần mềm dự toán GXD bản khóa cứng còn nguyên đai nguyên kiện (Full box) 2tr4
      Bởi anhtuan.1511 trong diễn đàn Phần mềm DỰ TOÁN GXD lập & thẩm định Dự toán xây dựng
      Trả lời: 0
      Bài cuối: 24-10-2013, 03:32 PM
    3. Trả lời: 1
      Bài cuối: 05-10-2010, 11:47 PM
    4. Trả lời: 0
      Bài cuối: 10-11-2009, 08:38 AM
    5. Trả lời: 0
      Bài cuối: 22-01-2009, 03:50 PM

    Quyền viết bài

    • Bạn không thể đăng chủ đề mới
    • Bạn không thể gửi trả lời
    • Bạn không thể gửi đính kèm
    • Bạn không thể sửa bài
    •  

    © Cty Giá xây dựng - GP của Cục Báo chí - Bộ TT&TT số 323/GP-CBC ngày 11/07/2008.
    Người chịu trách nhiệm chính: Ths. Nguyễn Thế Anh.
    Ghi rõ nguồn khi phát hành thông tin, tài liệu từ giaxaydung.vn
    Powered by vBulletin| Copyright © 2000-2009 Jelsoft Enterprises Limited.

    Địa chỉ: Toà nhà số 2A/55, Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội
    Tel: 04.3 5682482, Fax: 04.3 5682483
    Email: theanh@giaxaydung.com
    Theo giờ GMT +8. Bây giờ là 03:45 PM.