Trang 1 của 2 1 2 CuốiCuối
Kết quả 1 đến 10 của 14
  1. #1
    Hoaly
    Kh?ch gh? th?m, ch?a l? th?nh vi Hoaly's Avatar

    Các giai đoạn của quá trình quản lý dự án

    Giai đoạn 1: Giai đoạn đấu thầu và chuẩn bị ký kết
    Đây là giai đoạn đầu tiên của tuổi thọ dự án thi công có thể gọi là giai đoạn đầu. Mục tiêu của giai đoạn này là ký kết hợp đồng bao thầu công trình:
    Doanh nghiệp thi công công trình phải xuất phát từ tầm cao chiến lược kinh doanh để đưa ra quyết định xem có nên đấu thầu để thực hiện dự án này hay không?
    Sau khi đưa ra quyết định đấu thầu cần nắm bắt lượng lớn thông tin trên nhiều phương tiện để đưa ra quyết định xem có nên đấu thầu để thực hiện dự án hay không?
    Lập ra một thư đấu thầu vừa có thể giúp cho doanh nghiệp vừa có thể được lợi nhuận.
    Nếu trúng thầu sẽ tiến hành đàm phán với bên mời thầu, ký kết hợp đồng bao thầu công trình theo quy định của pháp luật.
    Giai đoạn 2: Giai đoạn chuẩn bị thi công
    Công việc chủ yếu trong giai đoạn này gồm: Lập ra ban giám đốc dự án, căn cứ vào nhu cầu của quản lý dự án công trình để lập ra một cơ cấu , phối hợp với cán bộ quản lý.
    Lập ra thiết kế tổ chức thi công trong đó chủ yếu bao gồm phương án thi công, kế hoạch, tiến độ thi công và sơ đồ mặt bằng thi công để hướng dẫn cho việc thi công và chuẩn bị thi công.
    Tiến hành chuẩn bị hiện trường thi công để hiện trường có đầy đủ điều kiện thi công, có lợi cho việc tiến hành thi công một cách văn minh.
    Lập báo cáo xin khởi công, sau khi được tiến hành khởi công.
    Giai đoạn 3 : Giai đoạn thi công
    Tiến hành tổ chức thi công dựa vào sự sắp sếp của thiết kế tổ chức thi công.
    Cố gắng giám sát tốt quá trình thi công, đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu, chất lượng, mục tiêu tiến độ, mục tiêu giá thành, mục tiêu an toàn và mục tiêu tiết kiệm.
    Quản lý tốt hiện trường thi công, thực hiện thi công văn minh.
    Thực hiện nghiêm chỉnh hợp đồng bao thầu thi công công trình
    Giai đoạn 4: Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao kết toán
    Đây là giai đoạn có thể gọi là giai đoạn kết thúc, được tiến hành nhịp nhàng đồng bộ với giai đoạn nghiệm thu của dự án công trình. Bao gồm:
    Kết thúc công trình
    Tiến hành vận hành thử
    Tiếp nhận nghiệm thu chính thức trên cơ sở có kiểm tra
    Chỉnh lý, giao trả các tại liệu công trình, tiến hành kết toán tài chính, tổng kết công việc, lập báo cáo tổng kết công trình.
    Làm thủ tục bàn giao công trình.
    Giải thể ban giám đốc dự án.
    Giai đoạn 5: Giai đoạn dịch vụ sau thi công

    Bao gồm:
    Có những tư vấn và dịch vụ kỹ thuật cần thiết để đảm bảo cho công trình được sử dụng thường xuyên hơn. Tiến hành giám sát và kiểm tra công trình, lắng nghe ý kiến của đơn vị sử dụng, tiến hành duy tu bảo dưỡng đối với trường hợp cần thiết.
    Tiến hành quan sát các tính năng lún, chấn động để không làm ảnh hưởng đến môi trường xung quanh trên tầm vĩ mô.
      Trả lời kèm trích dẫn

  2. #2
    Thành viên rất tích cực boytongdat's Avatar
    Ngày tham gia
    Jan 2008
    Bài viết
    132
    Thanks
    2
    Thanked 60 Times in 28 Posts

    Các giai đoạn của quá trình quản lý dự án

    Mình đọc bài của Hoaly nhưng mình cảm thấy tiêu đề của bạn có vẻ không phù hợp.
    - Nếu nói các giai đoạn của quá trình quản lý dự án phải là:
    + Giai đoạn chuận bị đầu tư
    + Giai đoạn thực hiện đầu tư
    + Giai đoạn kết thúc bàn giao đưa vào sử dụng.
    - Còn những công việc mà bạn nói không thể dùng cái tên "các giai đoạn của quá trình quản lý dự án". Đấy chỉ là công việc của nhà thầu thi công thôi.
    Mong các bác góp ý thêm
    KTXD- ?HXDHN
    ??ng t? h?o t?i ngh?o m? h?c gi?i, h?y t? h?i sao m?nh gi?i m? v?n ngh?o.
      Trả lời kèm trích dẫn

  3. #3
    Thành viên rất nhiệt tình vanhuongthuthuy's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2008
    Bài viết
    217
    Thanks
    0
    Thanked 22 Times in 13 Posts
    Trích dẫn Gửi bởi boytongdat Xem bài viết
    Mình đọc bài của Hoaly nhưng mình cảm thấy tiêu đề của bạn có vẻ không phù hợp.
    - Nếu nói các giai đoạn của quá trình quản lý dự án phải là:
    + Giai đoạn chuận bị đầu tư
    + Giai đoạn thực hiện đầu tư
    + Giai đoạn kết thúc bàn giao đưa vào sử dụng.
    - Còn những công việc mà bạn nói không thể dùng cái tên "các giai đoạn của quá trình quản lý dự án". Đấy chỉ là công việc của nhà thầu thi công thôi.
    Mong các bác góp ý thêm
    Bạn nói hoàn toàn chính xác! Quản lý dự án phải có giai đoạn chuẩn bị đầu tư. Có lẽ Hoaly nhầm!
    NGUY?N PH??NG TH?NH
    Nh?n thi?t k?, thi c?ng, l?p d? to?n x?y d?ng c?ng tr?nh
    Hotline: 0169.9917.714
    YM: thongbaolop04xd
      Trả lời kèm trích dẫn

  4. #4
    Thành viên rất tích cực QS-Quantity Surveyor's Avatar
    Ngày tham gia
    Jan 2009
    Bài viết
    136
    Thanks
    0
    Thanked 11 Times in 7 Posts
    Theo tôi thì hoaly nói thiếu chứ không nhầm: các giai đoạn của quá trình quản lý dự án đối với công ty xây lắp (một đơn vị thi công).
    Một dự án của một công ty xây lắp theo tôi thực hiện đúng trình tự nhu bạn hoaly nói, chứ không nhất thiết một dự án phải là các bước chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư ... Các bước thực hiện dự án này là dành cho các chủ đầu tư.
      Trả lời kèm trích dẫn

  5. #5
    Thành viên rất tích cực boytongdat's Avatar
    Ngày tham gia
    Jan 2008
    Bài viết
    132
    Thanks
    2
    Thanked 60 Times in 28 Posts
    Trích dẫn Gửi bởi QS-Quantity Surveyor Xem bài viết
    Theo tôi thì hoaly nói thiếu chứ không nhầm: các giai đoạn của quá trình quản lý dự án đối với công ty xây lắp (một đơn vị thi công).
    Một dự án của một công ty xây lắp theo tôi thực hiện đúng trình tự nhu bạn hoaly nói, chứ không nhất thiết một dự án phải là các bước chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư ... Các bước thực hiện dự án này là dành cho các chủ đầu tư.
    - ở đây các bác và tôi đang bàn về chủ đề mà bạn Hoaly đưa ra là "Các giai đoạn của quá trình quản lý dự án". và mình cũng chỉ muốn nói rằng "Dự án, hay các giai đoạn của quá trình quản lý dự án" những điều này các bác cũng như tôi nếu đã được học thì không có gì phải bàn cãi cả. Tôi đưa ra cũng chỉ để đính chính thông tin cho nó đúng thôi. Tôi cũng không muốn tranh luận về vấn đề này nhiều như vậy.
    - Đã là một dự án: Thì làm sao mà phải phân biệt là dự án của nhà thầu hay chủ đầu tư, và các giai đoạn quản lý dự án cũng vậy.
    KTXD- ?HXDHN
    ??ng t? h?o t?i ngh?o m? h?c gi?i, h?y t? h?i sao m?nh gi?i m? v?n ngh?o.
      Trả lời kèm trích dẫn

  6. #6
    Thành viên mới damvantai's Avatar
    Ngày tham gia
    Oct 2008
    Bài viết
    39
    Thanks
    9
    Thanked 23 Times in 9 Posts
    Bạn cho địa chỉ mail chứ, để mọi người tiện giúp bạn. Mình cũng có khá khá tài liệu về qlda nhặt nhạnh được,smiles! Mình có thể share cho bạn.
      Trả lời kèm trích dẫn

  7. #7
    ngocmai_dautu48d
    Kh?ch gh? th?m, ch?a l? th?nh vi ngocmai_dautu48d's Avatar

    Quá trình quản lý dự án đầu tư

    Anh Damvantai có thể gửi giúp em được không ah? Em đang làm đề tài về quản lý dự án mà không có tài liệu. Điạ chỉ của em là mercury_8806@yahoo.com
      Trả lời kèm trích dẫn

  8. #8
    Thành viên dự bị maianmeco's Avatar
    Ngày tham gia
    Sep 2010
    Bài viết
    1
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts

    các giai đoạn của dư án

    Trích dẫn Gửi bởi Hoaly Xem bài viết
    Giai đoạn 1: Giai đoạn đấu thầu và chuẩn bị ký kết
    Đây là giai đoạn đầu tiên của tuổi thọ dự án thi công có thể gọi là giai đoạn đầu. Mục tiêu của giai đoạn này là ký kết hợp đồng bao thầu công trình:
    Doanh nghiệp thi công công trình phải xuất phát từ tầm cao chiến lược kinh doanh để đưa ra quyết định xem có nên đấu thầu để thực hiện dự án này hay không?
    Sau khi đưa ra quyết định đấu thầu cần nắm bắt lượng lớn thông tin trên nhiều phương tiện để đưa ra quyết định xem có nên đấu thầu để thực hiện dự án hay không?
    Lập ra một thư đấu thầu vừa có thể giúp cho doanh nghiệp vừa có thể được lợi nhuận.
    Nếu trúng thầu sẽ tiến hành đàm phán với bên mời thầu, ký kết hợp đồng bao thầu công trình theo quy định của pháp luật.
    Giai đoạn 2: Giai đoạn chuẩn bị thi công
    Công việc chủ yếu trong giai đoạn này gồm: Lập ra ban giám đốc dự án, căn cứ vào nhu cầu của quản lý dự án công trình để lập ra một cơ cấu , phối hợp với cán bộ quản lý.
    Lập ra thiết kế tổ chức thi công trong đó chủ yếu bao gồm phương án thi công, kế hoạch, tiến độ thi công và sơ đồ mặt bằng thi công để hướng dẫn cho việc thi công và chuẩn bị thi công.
    Tiến hành chuẩn bị hiện trường thi công để hiện trường có đầy đủ điều kiện thi công, có lợi cho việc tiến hành thi công một cách văn minh.
    Lập báo cáo xin khởi công, sau khi được tiến hành khởi công.
    Giai đoạn 3 : Giai đoạn thi công
    Tiến hành tổ chức thi công dựa vào sự sắp sếp của thiết kế tổ chức thi công.
    Cố gắng giám sát tốt quá trình thi công, đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu, chất lượng, mục tiêu tiến độ, mục tiêu giá thành, mục tiêu an toàn và mục tiêu tiết kiệm.
    Quản lý tốt hiện trường thi công, thực hiện thi công văn minh.
    Thực hiện nghiêm chỉnh hợp đồng bao thầu thi công công trình
    Giai đoạn 4: Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao kết toán
    Đây là giai đoạn có thể gọi là giai đoạn kết thúc, được tiến hành nhịp nhàng đồng bộ với giai đoạn nghiệm thu của dự án công trình. Bao gồm:
    Kết thúc công trình
    Tiến hành vận hành thử
    Tiếp nhận nghiệm thu chính thức trên cơ sở có kiểm tra
    Chỉnh lý, giao trả các tại liệu công trình, tiến hành kết toán tài chính, tổng kết công việc, lập báo cáo tổng kết công trình.
    Làm thủ tục bàn giao công trình.
    Giải thể ban giám đốc dự án.
    Giai đoạn 5: Giai đoạn dịch vụ sau thi công

    Bao gồm:
    Có những tư vấn và dịch vụ kỹ thuật cần thiết để đảm bảo cho công trình được sử dụng thường xuyên hơn. Tiến hành giám sát và kiểm tra công trình, lắng nghe ý kiến của đơn vị sử dụng, tiến hành duy tu bảo dưỡng đối với trường hợp cần thiết.
    Tiến hành quan sát các tính năng lún, chấn động để không làm ảnh hưởng đến môi trường xung quanh trên tầm vĩ mô.
      Trả lời kèm trích dẫn

  9. #9
    Thành viên mới tqd_1986's Avatar
    Ngày tham gia
    Jul 2010
    Bài viết
    26
    Thanks
    5
    Thanked 2 Times in 2 Posts
    Trích dẫn Gửi bởi damvantai Xem bài viết
    Bạn cho địa chỉ mail chứ, để mọi người tiện giúp bạn. Mình cũng có khá khá tài liệu về qlda nhặt nhạnh được,smiles! Mình có thể share cho bạn.
    Em chào anh. Em cũng bắt đầu làm việc cho 1 công ty tư vấn QLDA của Singapore. Anh share tài liệu cho em với nhé. Em cám ơn anh nhiều.
    Email của em là: quangdungksxd@gmail.com
      Trả lời kèm trích dẫn

  10. #10
    Thành viên mới tommy80's Avatar
    Ngày tham gia
    Jul 2008
    Bài viết
    21
    Thanks
    10
    Thanked 19 Times in 4 Posts
    mình cũng đang cần tài liệu này bạn gửi cho mình với timmyhand30@yahoo.com.vn[/email]
      Trả lời kèm trích dẫn

Trang 1 của 2 1 2 CuốiCuối

Quyền viết bài

  • Bạn không thể đăng chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài
  •  

© Cty Giá xây dựng - GP của Cục Báo chí - Bộ TT&TT số 323/GP-CBC ngày 11/07/2008.
Người chịu trách nhiệm chính: Ths. Nguyễn Thế Anh.
Ghi rõ nguồn khi phát hành thông tin, tài liệu từ giaxaydung.vn
Powered by vBulletin| Copyright © 2000-2009 Jelsoft Enterprises Limited.

Địa chỉ: Toà nhà số 2A/55, Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội
Tel: 04.3 5682482, Fax: 04.3 5682483
Email: theanh@giaxaydung.com
Theo giờ GMT +8. Bây giờ là 08:27 PM.