Kết quả 1 đến 5 của 5
  1. #1
    Thành viên mới
    Ngày tham gia
    Aug 2007
    Bài viết
    15
    Thanks
    1
    Thanked 1 Time in 1 Post

    Một vài kinh nghiệm trong theo dõi và Quản lý thi công công trình!

    Với tư cách là cán bộ phòng được giao nhiệm vụ theo dõi hoạt động thi công xây dựng công trình (các đội thi công, và phối hợp cùng với ban điều hành công trường). Mình muốn hỏi trình tự và nội dung theo dõi, kinh nghiệm, và những điều cần chú ý khi làm việc này?
    Công việc yêu cầu: (theo dõi về khối lương, tiến độ, dòng tiền (thu, chi), khảo sát quá trình thi công thực tế để đưa ra giá khoán cho đơn vị thi công).
      Trả lời kèm trích dẫn

  2. #2
    Thành viên dự bị phamthequynh's Avatar
    Ngày tham gia
    Oct 2008
    Bài viết
    4
    Thanks
    3
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Ai có file về sơ đồ tổ chức công trường nhà cao tầng cho em xin với. Thank
      Trả lời kèm trích dẫn

  3. #3
    Thành viên rất tích cực nguyenban86's Avatar
    Ngày tham gia
    Jan 2011
    Bài viết
    130
    Thanks
    27
    Thanked 131 Times in 42 Posts
    bạn tphuong tham khảo cái này xem

    http://www.ziddu.com/download/258083....pdf.html.html
      Trả lời kèm trích dẫn

  4. #4
    Thành viên mới linh_vd's Avatar
    Ngày tham gia
    Sep 2009
    Bài viết
    38
    Thanks
    2
    Thanked 1 Time in 1 Post
    Trích dẫn Gửi bởi nguyenban86 Xem bài viết
    bạn tphuong tham khảo cái này xem

    http://www.ziddu.com/download/258083....pdf.html.html
    Cảm ơn bạn nguyenban86

      Trả lời kèm trích dẫn

  5. #5
    Thành viên mới
    Ngày tham gia
    May 2010
    Bài viết
    10
    Thanks
    2
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Mình có một số góp ý như sau:
    1. Có mối liên hệ thường xuyên với chủ nhiệm công trình.
    2. Nghiên cứu rõ dự toán dự thầu, bóc tách khối lượng.
    3. Thăm quan công trình, nắm rõ nguồn cung cấp vật tư và các vấn đề thực tế khác của công trường.
    4. Ra các biểu mẫu phù hợp cho từng việc mà mình quản lý ( cái này chưa có kinh nghiệm thì chịu khó tìm hiểu và hỏi để biết hơn).
    5. Yêu cầu BCH thực hiện việc báo cáo hàng tháng theo biểu mẫu đề ra.
    6. Tổng hợp và theo giỏi.
    Những ý trên mình nói 1 cách chung chung thôi, quan trọng là bước 4, bạn phải ra được các biểu mẫu phù hợp và đầy đủ thì việc quản lý mới hiệu quả được.
    ** Lưu ý: Thường thì ở công trường thường hay lười trong việc báo cáo, điều quan trọng là bạn phải có chế tài áp xuống (VD: Nếu hàng tháng ko báo cáo thì phạt 1.000.000d...). Ngoài ra việc quản lý này phải thực hiện 1 cách thường xuyên và đều đặn( nhất là trong thời gian đầu thực hiện).
      Trả lời kèm trích dẫn

Các Chủ đề tương tự

  1. Trả lời: 0
    Bài cuối: 26-12-2013, 12:16 AM
  2. Trả lời: 0
    Bài cuối: 26-07-2012, 05:33 PM
  3. Viện Kinh tế xây dựng - Khẳng định vị thế là Viện nghiên cứu chiến lược trong lĩnh vực kinh tế xây dựng
    Bởi nguyentheanh trong diễn đàn Tổng quan về định giá xây dựng, kỹ sư định giá
    Trả lời: 1
    Bài cuối: 08-07-2011, 08:57 AM
  4. Xin các bạn giúp đỡ kinh nghiệm trong công tác đền bù giải toả
    Bởi goodmen trong diễn đàn Điều kiện năng lực hành nghề
    Trả lời: 23
    Bài cuối: 11-09-2009, 05:15 PM
  5. Dự án Trong Khu Kinh Tế Vân Phong Lập Theo Văn Bản Nào?
    Bởi thanhtan trong diễn đàn Lập, thẩm định, phê duyệt DA
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 29-12-2008, 03:14 PM

Quyền viết bài

  • Bạn không thể đăng chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài
  •  

© Cty Giá xây dựng - GP của Cục Báo chí - Bộ TT&TT số 323/GP-CBC ngày 11/07/2008.
Người chịu trách nhiệm chính: Ths. Nguyễn Thế Anh.
Ghi rõ nguồn khi phát hành thông tin, tài liệu từ giaxaydung.vn
Powered by vBulletin| Copyright © 2000-2009 Jelsoft Enterprises Limited.

Địa chỉ: Toà nhà số 2A/55, Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội
Tel: 04.3 5682482, Fax: 04.3 5682483
Email: theanh@giaxaydung.com
Theo giờ GMT +8. Bây giờ là 12:23 PM.